LF notes

有一本書叫「執行力」，書中推崇華碩，主要觀念是「策略是對的，失敗是因為沒有執行力」，結果現在華碩的策略是對的嗎？

有一本書叫「致勝」，書中推崇GE的管理，結果GE最賺錢的是「GE capital」玩資本遊戲，本業裁員萬人，不知所謂。

有一本書叫「當責」，說是要員工做的比「負責」更多，結果作者又出了一本書叫「賦權」，作者終於想到「超越負責」叫做「越權」，豈不是「食之無味，棄之可惜」。