LF notes

今天公司網路掛了，不能加班，老婆又回娘家，只好來寫之前沒機會寫的讀書心得。 從0到1的作者對於創業或創投十分有經驗。其主要的觀念在於，開創新事業需要能夠走不一樣的路。作者說：「我喜歡問面試者一個問題：「有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？」。這個很重要，因為如果所有的人的看法都一樣，那顯然是一個不太有機會獨佔的市場，無法獨佔，就無法跳出競爭的惡鬥。 獨佔不見得是壞事，能夠獨佔，才能夠有心力去投資更長遠的未來，解決不易解決的重要的問題，這也是為什麼需要專利法。專利法要求公開技術，並且過期之後就不再擁有權利。經濟學之父強調市場競爭可以讓私利達成公利。同樣的，追求獨佔也會達成公利，但首要條件就是要利用創新達成獨佔。 但顯然作者還是有秘密沒有告訴大家，秘密很重要。比爾蓋茲創業的訂單是靠身為IBM董事的媽媽，賈伯斯有邁克·馬庫拉作為合伙人管理公司，Google創業之初有昇陽電腦的技術長史密特來營運公司。我們很難想像張忠謀去十人的小公司嗎？這才是創業成功的秘密。喔，對了，張忠謀創立台積電之前就是德州儀器半導體事業的總經理。 我猜還有第二個作者沒有說的秘密。雖然創業的時候要有權有錢有資源的人來幫忙，但是那些想法很不一樣的人註定要當老闆，就像John Sculley把賈伯斯從蘋果趕走之後，蘋果就注定要衰亡。Idea可以偷，但是思想體系是無法偷的。「有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實，導致於別人不想偷呢？」，我這樣補充。

加入保護目錄檔案語法 語法非常的簡單，首先請開啟您剛建立的「.htaccess」檔案，在檔案的最開頭加入以下語法一小段語法就可以了。 Options -Indexes 接著請您將.htaccess.txt存檔並將檔案上傳您的網站的FTP空間，接著請在FTP端將剛剛上傳的檔案更名為「.htaccess」，如果沒有更正，那.htaccess檔案是不會產生任何保護目錄的效果喔！

http://blog.miniasp.com/post/2013/04/24/Front-end-Engineering-Fineart-An-Introduction-to-AngularJS.aspx http://ithelp.ithome.com.tw/question/10133017 http://jsbin.com/jitugoyipo/1/edit?html,output

mysql -u username -p mysql> CREATE DATABASE IF NOT EXISTS db1; mysql> USE db1; mysql> source dump.sql mysqldump -u username -p db > localhost.sql SQL 語法整理 http://mail.hmes.kh.edu.tw/~jona/redhat/mysqlphp/mysqlsyntax.htm

所謂的吸引力法則並不是真的能夠心想事成，而是可以吸引你心中所想要的事情。如果真的這麼好，為什麼不是所有的人都可以使用呢？而是只有少部分的人才能成功呢？一部分是因為取樣的問題。嘗試的人很多，但是真正成功的人很少，為什麼？除了機率問題之外，我認為所謂的吸引力，並不是真的吸引力，而是一種視網膜效應。 所謂的視網膜效應說的事情是，當我們自己是什麼狀況，就會很容易發現世界就是那個樣子，例如如果懷孕了，就會發現到處都是懷孕的人，如果生小孩了，就會發現到處的是小孩，如果買車的，就會發現到處都是相同的車，這是因為人的注意力會被相同是事情所吸引，因此會產生bias，而吸引力法則就是視網膜效應的一個延伸。表面上是吸引力，實際上則是注意力的轉移。 把注意力移動到美好事情的發生，自然就可以讓美好的事情盡到自己的意識之中，只有美好的事情盡到自己的意識之中，才有可能真正去接受它。美好的事情每天都在發生，我們只要去接受它就好了。唯一要注意的事情就是，相信與感受那些美好。

最近因為台中家附近的文具店在出清，於是就隨手買了幾本書來看，其中有一本就是這個『中國比小說更離奇』，書中提到中國人花了一千年的時間，讓婦女變成裹小腳的殘疾人，蘇東坡曾寫《菩薩蠻》一詞嘆纏足：「塗香莫惜蓮承步，長愁羅襪凌波去；只見舞回風，都無行處蹤。偷立宮樣穩，並立雙跌困；纖妙說應難，須從掌上看。」。裹小腳的婦女實際上很多工作都無法獨力完成，至少正常的跳舞或務農都不行，更有趣的事情是，其實只有漢人裹小腳，而滿人是不裹小腳的，所以中國人被滿人統治，也是很正常的。 漢人裹小腳是由宋朝開始的，宋朝崇尚文弱，統治者希望男人弱，所以就不會有軍閥割據的問題，而男人希望女人弱，跑都跑不掉更好（1906年台灣的梅山地震女性死亡比例遠大於男性)。中國人的統治方式一向是利用文化的方式，而不是管理技巧，西方人解決軍閥割據的方式就是軍官輪調，並且一定的年限內如果沒有升官就要退休，加上軍士官並行的雙軌制，達到一定的平衡效果，基本上西方的統治都往制度面下手，所謂的民主也是這回事。 在管理學上，有一個非常重要的人物叫戴明（PDCA發明人），他是日本戰後生產品質躍升的主要推手，他的觀念很簡單，誤差是來自於系統設計，而非個人執行的才能。每個人的產生品質上的誤差，是來自於統計上的必然性，因此改善品質的『責任』主要就是落在管理者所設計的流程上，而非執行者或者一般員工。舉例而言，USB的插頭是有防呆的，所以在使用的時候就絕對不會弄反了。設計者一開始就考慮到『系統』可能出現變異性，因此在設計的時候就必須讓『系統』本身所會造成的誤差達到最小。

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