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心傷

最近收到一封信 信中有個故事是這樣子的 ================== 有個人和他太太為了一點小事吵架,要離婚, 起因居然不但不是壞事,還是好事。 那一天,他太太買到一條上好的石斑魚,特別打電話到辦公室: 「你離開辦公室的時候,打個電話回來,我好下鍋蒸, 這石斑魚,多一分鐘少一分鐘都不成。」 那太太想得很好,丈夫出門,她蒸魚,丈夫進門,正好上桌。 偏偏她丈夫下班的時候,才打完電話,說要出門了, 就碰上個客戶突然造訪,耽誤了二十分鐘。 「糟了!」送走客戶,丈夫心想,趕緊又撥個電話回家: 「對不起,臨時有事,現在才能走。」 太太一聽,在那頭跳了起來: 「什麼?你還在辦公室? 你不知道魚涼了不好吃嗎?你知道這條石斑魚多少錢嗎?」 丈夫沒多吭氣,匆匆忙忙開車回去,一路想,一路急,加上晚了, 餓,胃都急疼了,路上還差點撞了人。    進門沒好氣地說一句:「魚涼了就涼了嘛!熱熱不就得了?」 太太也沒好氣:「你是沒命吃好魚,以後給你吃涼的。」 兩個人當然「吵翻了」,拉開嗓子吼,把孩又都嚇哭了, 一條好好的石斑魚,放在桌上,誰都沒吃,還差點離了婚。   你說,他們是會說話嗎? 如果那作太太的,能像我那搭工具屋的朋友,換個角度說: 「別急!別急!魚涼了,微波爐熱一分鐘就成了, 開車小心點,我們等你。」    會說話與不會說話,常在那一念之間。 一念之間,他懂得忍、懂得退一步想,想想壞話怎麼好說, 狠話怎麼柔說,就可能有個喜劇的結局。 那一念之間,他毫不考慮地脫口而出,則可能是個悲劇的結尾。 ========================   不過我所感受到的卻有點不一樣 不是說話的好壞 而是心中的念頭 他們夫妻要說出壞話傷害彼此之前 首先要覺得自己受到傷害 我們心中的惡念要先傷害到自己 才開始口出惡言傷害別人 事實上 相愛的人們之所以會互相傷害 首先 得先傷害自己 我們才開始傷害別人 我們覺得受傷 我們覺得受委屈 往往是自己在傷害自己 甚至 我們忘記自己是幸福的 丈夫為家庭工作  妻子準備的晚餐  都是為了幸福的努力 我們卻往往用幸福琢磨出銳利的刀 狠狠的刺傷自己   惡念 是心中的鬼 我們以為是別人傷害了我們 其實是我們自己傷害了自己

癌細胞 & X細胞

' X ': 為 ㄍㄢˋ, 因為MSN的blog會自動把這個字設為禁用文字 所以我只好用X表示   我們都知道X細胞有無窮的繁殖力可以一直分裂 並且可以分化成不同的細胞 我們也知道癌細胞有無窮的繁殖力可以一直分裂 結果後來研究發現 癌細胞中 只有少數的細胞具有無窮的繁殖力 結論就是發現癌症X細胞 最後才發現原來癌症就是基因壞掉的X細胞 X細胞有無窮的繁殖力 所以更容易累積基因傷害 所以要治療癌症首先就需要瞭解X細胞   結果呢? 我終於瞭解為什麼細胞要有壽命 不能夠有無窮的繁殖力 只能擁有有限度的繁殖力 為什麼要有X細胞這個機制了 因為一般的細胞如果有無窮的繁殖力 那就很可能隨時變成癌細胞 可是為了要延長壽命 我們就需要X細胞不斷的作細胞的補充 換句話說 長壽是靠X細胞來維持的 所以可以想像 我們生物會把幹細胞藏得好好的不會受到外界的傷害 因為一旦受到傷害 之後就沒有辦法復原了 所以 例如 造血幹細胞就會藏在骨頭裡面 紫外線照射不到 化學物質也比較侵擾不到 只可惜時間一久人類的幹細胞還是難免會受到或多或少的傷害 所以人就慢慢老化死去了   有什麼解決的辦法呢? 我想 就只要在我們很年輕的時把X細胞拿幾個出來冰 等到我們五六十歲的時候 再把年輕且受到良好保護的X細胞放回去 那我們就可以延緩老化了   可是壞掉的X細胞還在體內怎麼辦呢? 不用擔心 因為癌症是會被免疫系統殺死的 畢竟 他還是跟健康的細胞不太一樣 不過就是有點麻煩就是了  

基因 & 藍圖

所謂的基因就是DNA序列中的蛋白質編碼片段 以前常聽到有人說 人類與猩猩的基因相似度高達95% 只可惜在DNA序列中只有1.5%是蛋白質編碼片段 其餘的98.5%在過去都被認為是垃圾片段 因為他不能產生蛋白質   所以後來有很多的科學家發現其實這些沒有用的片段也是有功用的 可是不能產生蛋白質 不能表現生物特性的片段究竟有什麼用呢? 一開始是發現RNA也是有用的 後來又發現有些DNA序列可以控制基因的啟動   我想 最後則會發現 所謂的藍圖吧 就好像蓋房子一樣 用同樣的材料會蓋出不同的房子 其他差別就在房子的藍圖   等到發現基因藍圖的運作之後 我們就可以瞭解為什麼人的手斷掉之後 不會長出一個新的出來 或許也就可以利用此一機制長出一個新的手出來了

人力資源

我們都知道 一個好的球隊 之所以會贏球 絕對是取決於一個好的教練 以及好的球員 好的教練延攬人才 提供訓練 良好的福利 與薪資水準 促使球員們合作無間 並且在迎戰時 保持最佳狀態   相同的道理 一個好的公司 也必須具備相當角色的人力資源部門 利用這個比喻我們可以想像這個部門有多重要 假如 一個優秀的員工離去 對公司有多大的損傷 就只要想像一個優秀的球員離開球隊 對球隊的殺傷力有多大就可以瞭解了 除了失去的此員工本身的戰鬥力之外 由於其他員工本來也與其合作無間 所以留下來的其他員工期戰鬥力也會下降 其引響不可謂之不大   此外 目前台灣的科技業 流行加班 然而究竟有多少人研究過加班的效能比率 如果拿球隊來比喻 要訓練多久 要比幾場比賽 多少的訓練量 多少的休息 多少的飲食 多少的睡眠 皆會影響球員的表現 進而影響到比賽的結果 同樣的道理 一個員工究竟 要以多少的工時 多少的訓練 多少的睡眠 多少的放鬆與娛樂 皆會影響員工的表現 如果是以人才為導向的研發公司 不考慮這些因素 不去研究 不去計較 怎麼可能讓員工有最佳的表現呢?   目前台灣的科技業 有些已經達到以高薪吸引人才以維持競爭力 但是做得還不夠好 因為還有超時工作的問題 效率不高的問題 也有一些公司 對員工的管理太過自由 以至於 優秀的員工 並無法發揮最大的能力 台灣有些公司已經有努力在把員工當成公司的重要資產在管理了 並且相較於台灣其他公司有明顯的競爭優勢 只是 相較先進國家的公司 我們還是差太多了 他們輕輕鬆鬆賺大錢的公司實在太多了 只因為我們在管理上面實在落後他們太多了 人力資源則是其中相當重要的一部分   據說 台灣職棒 曾發生教練會為了贏球 硬生生的毀掉一個球員 而這種事情在美國職棒絕對不會發生 並不是因為他們比較人道 而是他們會計算成本 輸贏有時候 反而不是最重要的   其實我最想表達的是 人力資源的工作者 一定要是頂尖的人才 不然  教練爛 球隊表現卻很好 不是很奇怪嗎?