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離職率

一家公司的離職率對公司有什麼影響呢？   假設 一家公司的離職率有 兩成的話 每人平均月薪 四萬元 若將舊人適應新人所浪費的時間計算在內 假設新人前三個月為適應期 其生產率假設為0 則年總生產率為3/4 公司相當於 花了 4萬 * 4/3 = 5.33萬 的薪水請新人做相同的事情   反過來說 如果公司有閒錢可以花更多的錢 請人做相同的事 那麼就應該 讓舊人加薪 以降低離職率 也就是說 公司可以用離職率來計算 舊人還可以加多少薪水   就談到日本的終身雇用制度 當然如果在一家公司穩定的調薪 薪水就會越來越高 對整體國家而言 每個人的所得就會越來越高 這就是為什麼 日本可以穩定的提高國民所得 而台灣不行 台灣唯一可以的 就是號稱鐵飯碗的公務人員 因為台灣企業的平均壽命為14年   就某個程度而言 如果知道自己不會在一家公司待一輩子 那麼就算公司有什麼問題 就只會想說拍拍屁股走人 而不會想辦法改進公司   而公司知道不需要照顧一個人一輩子 就不需要特別在乎員工的想法 或者讓員工成長 以提高獲利 或者連公司倒了都不在乎   終身雇用制度 就是為什麼在90年代 日本會是一個比美國還要強悍的經濟體系的原因   不過就像鐵飯碗一樣 缺乏競爭 就會忘了成長 所以日本又落後了
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禁止左右轉

最近在台中的路上 看到跟台北一樣的標誌 左線到禁止左轉 右線道禁止右轉 中間禁止左右轉 雖然是很莫名其妙 不過想必是為了交通好吧   只是...... 為什麼不設計成好幾個燈 用微電腦控制交通號誌 作更精緻的轉換 紅綠燈不再是只有走跟停 還有右轉燈 左轉燈 等多久 然後路口的四個方向 也都不需要對稱 每個功能方向經過細緻的安排 自然就可以輪流的紓解交通了   很簡單吧 總比禁止左右轉好的多 車子在路上的時間變多 車子繞來繞去 反而會更糟糕吧      
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微笑曲線

所謂的微笑曲線就是施先生說的 微笑曲線的兩端是技術 與 品牌 都是高附加價值的 中間是生產 是屬於低附加價值的   然而 技術的領先者 有太多的例子沒有賺到錢 例如網路的發明 液晶顯示器的發明 滑鼠的發明 等等 發明的公司或者發明人都沒有賺到多少錢   更嚴重的是像學術界 或者工研院之類的技術開發領先者 往往也沒有賺多少錢 所以有好的技術不見得能夠賺錢   而品牌更是難說 大大小小的品牌那麼多真正存活下來的又有多少 不就都被大品牌給吃掉了 或者根本沒有獲利空間 完全都不能賺錢 就好像宏碁早期在做品牌的時候   而代工生產呢？ 台灣錢淹腳目的時代 就是做代工 全世界都覺得是經濟奇蹟 台灣什麼都沒有 沒技術 沒品牌 沒國際空間 能賺那麼多錢 難怪會被說是經濟奇蹟 代工生產難道不好嗎？   是時代變了嗎？ 其實不是的 全世界到中國大陸投資的國際企業還是很賺 所以走代工還是很賺 鴻海是最簡單的例子 所以結論是什麼？   一切都是商業 找出利基 就ok了 就這樣吧？
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