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台灣的租稅不公

台灣是世界名列前茅的低稅負國家。台灣的租稅負擔率,也就是租稅收入佔GDP比率,2010年為11.9%,比以低稅負聞名的新加坡(13.1%)還低。 很多人一定感受不到。為什麼?因為台灣的稅制專門懲罰有生產力的活動,鼓勵不勞而穫。台灣的薪資所得最高稅率為40%,比美國還高(新加坡只有20%)。真正低的稅率是土地稅。台灣人口世界排名第十,土地本該是稀有資源。但持有土地該繳的稅,比地廣人稀,人口密度只有台灣1/20的美國還低,只有美國的1/10。日本的人口密度為台灣的1/2,不動產持有稅率卻是台灣的六到七倍。 各位每年繳的各種稅中,所得稅是繳給中央的,作為中央政府的收入,稱作國稅。而房屋稅地價稅牌照稅等,是繳給地方政府的,作為地方政府的收入,稱作地方稅。在其他國家,房屋稅地價稅是地方政府的主要收入,約佔七八成。這很公平,因為地方從事建設,地價房價自然上漲,根據受益者付費的原則,就該多繳點稅。地方政府也能有收入繼續從事建設。 目前公告地價只有大約實價的1/5,所以稅收短少更是誇張。 因為政府獎勵沒有生產力房地產,所以大部分資金都流到房市,這樣一來真正的生產得不到資金,國家自然經濟衰敗。 參考資料  http://blog.udn.com/impishb/7063553

家裡的木瓜樹被白白的東西佔據了

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家裡的木瓜樹被白白的東西佔據了,原來是木瓜秀粉介殼蟲為木瓜上之新害蟲,用了苦練油之後很快症狀就減輕了。沒想到真的很有效。 對木瓜之危害日益嚴重。秋季為其適合生長繁殖之季節,正值木瓜開花結果期,常造成嚴重損失,臺南區農業改良場籲請農友加強防治,以確保收成。   以往木瓜很少有害蟲大量危害果實的情況,但是木瓜秀粉介殼蟲於木瓜栽培期間至結果期,繁殖密度都很高,容易造成嚴重危害。秀粉介殼蟲體表包覆白色臘粉,具爬行能力,1隻雌成蟲在 1~2星期內可產下 150~600個卵,1個世代需 24~26天。成蟲及若蟲以刺吸式口器危害植物組織,包括葉片、枝幹、花及果實等,葉片受害後黃化或畸形、落葉,果實受害導致畸形或影響外部美觀及商品價值。另外秀粉介殼蟲會分泌蜜露引發煤煙病,影響光合作用。 【蝗災後唯一的綠色植物】   印度農民很早就發現印度楝可以抵抗蝗災,種子和樹葉都可以做為防蟲劑。德國昆蟲學家於1959年在蘇丹發現成千上萬的蝗蟲過境後,印度楝是唯一仍能存在的綠色植物,至此吸引科學家探究其原因。 【印楝素】   科學家於1968年從印度楝中分離出印楝素,並證實具有防蟲效果。目前印楝素被鑑定出10種以上類似的化學結構;美國於1985年起獲准登記為植物性殺蟲劑。 冷壓苦楝油防蟲機制: u 物理性機制 1. 窒息:噴灑在昆蟲體表上,油膜封閉昆蟲氣孔造成窒息死亡。 2. 阻食:油膜覆蓋葉片後,干擾小型昆蟲取食。 u 化學性機制 1. 阻絕昆蟲取食:昆蟲不敢取食含有印楝素的植物,其中以斜紋夜蛾最明顯。 2. 昆蟲生長調節:干擾幼蟲發育及蛻皮,甚至直接導致幼蟲死亡,以玉米螟、斜紋夜蛾最明顯。 3. 影響昆蟲生殖:阻止雌蟲產卵,成蟲不孕及阻斷雌雄蟲之間的訊息聯絡。 4. 病害防除:油膜可阻止病原真菌侵入,甚至造成菌絲萎縮。

一個高中生蓋了一座核融合反應爐

核能一直是爭議不休的問題,

The psychology of evil

演講中提到,要讓一個人變成惡魔,就要 "去個人化",再來就是 服從權威,以及 踏出去錯誤的一小步, 這樣人人都可以成為惡魔,研究顯示,穿"制服"達到匿名性可以讓軍隊勇於殺人、虐待人、羞辱人的比例高達九成,反之不到兩成。 台灣在2013年軍中發生了虐死案(下士洪仲丘案),沒錯,美國也伊拉克戰爭中發生同樣的事情,如果沒有適當的監督,任何人都可以會成為惡魔,尤其在軍中這樣需要服從權威的環境。也就是說如果軍中發生虐死案,絕對是系統的問題而不會只是個人的問題。 另一方面,大埔開發案強拆民宅的狀況也是相同的情形,也就是集體凌虐,或許我們會說大部份的人都同意了,所以民主不就該是這樣嗎?如果大多數人可以剝奪少數人的權益,我想凌虐也就是如此。 我們常認為自己是「善良的」,我們鄙視那些奸惡狡詐,但其實潛移默化地影響才是最可怕的。 「權力」會腐化一個人 ,而Philip Zimbardo著名的「史丹佛監獄實驗」便是最好的佐證。

thinking, fast and slow

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這是一本說明人類如何思考的書,人類的思考有兩個系統,一個是自動的,另一個的是有意識思考。自動的系統一有很多情況下會產生偏見,而系統二則較有邏輯。這當然是我們很容易理解的狀況,而這本書主要的價值在於發現了很多一般我們的思考方式會犯的錯誤,很難用簡單的幾句話說明清楚。擧例而言,有十個盤子與十一個盤子兩群,其中第一群與第二群品質完全一樣,可是第二群的盤子只有一個盤子有小瑕疵,那麼人們會給第一群盤子較高的估價,原因是因為人們會把瑕疵與低價作連結而無視其他十個盤子完全一樣的事實,而給予錯誤的評價,而在真實的社會,這樣的情形可能更加極端,從種族偏見到工作職場都很容易看到。這也是為什麼很多優秀的經理人或員工表現不如預期,因為完美的掩飾缺點也是他們看起來優秀的原因之一。在商場也許這不會是太大的問題,甚至可能是一項優勢,但是如果是在工程領域這可能會是一場災難。 書中提到,系統一主要的思考方式是連結與小樣本,速度快到可能會不認為是在思考,而系統二則是一步一步來作推論。然而大部份的人在大部分的情況下都是使用系統一,即使是他們認為他們是在推論,可是其實並不是。舉例而言,早期以色列的飛官訓練時,教練都會依據他們當次的表現給予獎勵或處罰,然而教練卻發現,當表現比較好的那次訓練給予獎勵之後,下次飛官他們的表現反而會變差,相反的,如果表現得較差,給予處罰之後,他們的表現就會變好。結果以色列的飛官就一直受到不合理的對待,也就是只有處罰,因為只有處罰才能激勵他們的表現,或許這樣的推論合乎邏輯,然而事實上也只是小樣本與連結的思考而已,並非推論,因為在後來的實驗中發現,飛官每一次的表現其實是常態分布,這次表現好下次可能就差,這次表現差下次可能就好,跟獎勵或處罰基本上是無關的。有了這樣的發現,以色列的飛官訓練才有了比較合理的對待。要能夠觀察達到機率分布,基本上要有足夠的樣本,否則就只是單一的結果,而系統一則會直接把單一的結果視為因果關係的推論,人們以為他們是利用系統二的推論,可是實際上卻是使用的系統一的小樣本連結思考。 系統一影響我們多大呢?單單就廣告就幾乎完全使用的這樣的方式,而大部分的人則非常受到其制約,明星加上愉快的氣氛,就構成了可口可樂的主要廣告方式,而且相當成功,人們往往無法抵抗這樣的廣告影響。車子越貴越好賣?因為貴與地位財富做了連結,而人們喜歡這樣,不僅買車的人受到影響,連旁觀者的也是認...